О программе

Программный комплекс предназначен для автоматизации процессов координации и контроля исполнения проектов в сфере государственного и муниципального управления. Обеспечивает балансировку трудозатрат и качество выполнения мероприятий и задач проекта, минимизацию рисков отклонения от плана реализации.

Ценовая информация
Цена предоставления неисключительных прав на использование программы для ЭВМ, внедрения и адаптации зависит от срока передачи прав, объема обрабатываемой информации, количества пользователей, уровня бюджета и ряда других показателей. Базовая стоимость решения для финансового органа муниципального района – от 500 000 рублей, для финансового органа субъекта Российской Федерации – от 4 500 000 рублей. Консультацию и персональное коммерческое предложение можно получить в департаменте маркетинга компании «Кейсистемс» по адресу электронной почты marketing@keysystems.ru.

Для кого

Государственные и муниципальные учреждения

Органы исполнительной власти

Органы местного самоуправления

Финансовые органы и экономические ведомства

Главные распорядители (распорядители) бюджетных средств

Администрации публично-правовых образований

География внедрения

Республика Саха (Якутия)

Красноярский край

Астраханская область

Владимирская область

Воронежская область

Калужская область

Псковская область

Материалы

Nikitin A V_natsionalnyye proyekty (proyektnoye upravleniye).pdf

1.8 МБ

Видеоматериалы

Управление проектами в госсекторе

209.9 МБ

Внедрение проектного управления в деятельность организации с использованием автоматизированного ПО

123.0 МБ

Функциональные компоненты

Интерактивная схема управления проектом на всех этапах его жизненного цикла, включающая в себя следующие возможности:
    - создание нового проекта;
    - построение структуры проекта с использованием структурных элементов: целей, задач, мероприятий, контрольных событий и ключевых показателей эффективности;
    - назначение ответственных исполнителей по каждому уровню структуры проекта;
    - ввод данных по проекту в соответствии со структурой, в том числе: ввод потребностей в трудовых ресурсах, плановых значений ключевых показателей эффективности; фактических значений ключевых показателей эффективности.

Планирование и контроль ресурсного обеспечения проекта.

Возможность назначения каждому участнику проекта соответствующей роли:
Куратор, Руководитель проекта, Руководитель проектного офиса, Администратор проекта, Методолог проектного офиса, Член рабочей группы и других.

Возможность настройки бизнес-процессов формирования, утверждения и реализации проекта.

Поддержка проведения проектных совещаний. Возможность прикрепления протоколов и видеозаписей обсуждений.

Наличие механизма уведомления исполнителей и кураторов о наступлении даты исполнения контрольного события.

Оценка ключевых показателей эффективности (КПЭ) участников проекта. Расчет коэффициентов премирования на основе оценки КПЭ.

Мониторинг и контроль достижения ключевых показателей эффективности проекта на каждом из этапов его жизненного цикла.

Наличие отчетности по просроченным контрольным событиям мероприятий в разрезе проектов, мероприятий, исполнителей и кураторов.

Возможность вывода печатных форм: список мероприятий, финансовое обеспечение мероприятий, дорожная карта выполнения мероприятий, диаграмма Ганта по периодам исполнения.

Интеграция с программным комплексом управления государственными программами «Целевые программы-СМАРТ»:
    - прямой доступ к перечню мероприятий государственных программ из разделов документа «Проект»;
    - единая система оценки эффективности, учета исполнителей, контрольных событий, ресурсного обеспечения мероприятий и фактов их исполнения;
    - редактирование существующих целей, задач, мероприятий, контрольных событий и ключевых показателей эффективности непосредственно из подсистемы управления проектами (регулируется правами доступа).