О программе

Программный комплекс предназначен для автоматизации процессов координации и контроля исполнения проектов в сфере государственного и муниципального управления. Балансировка трудозатрат и качества выполнения мероприятий и задач проекта, минимизация рисков отклонения от плана реализации.

Для кого

Государственные и муниципальные учреждения

Органы исполнительной власти

Органы местного самоуправления

Финансовые органы и экономические ведомства

Главные распорядители (распорядители) бюджетных средств

Администрации публично-правовых образований

Видеоматериалы

Управление проектами в госсекторе

209.9 МБ

Внедрение проектного управления в деятельность организации с использованием автоматизированного ПО

123.0 МБ

Преимущества

Интеграция с программным комплексом управления государственными программами «Целевые программы-СМАРТ»: - прямой доступ к перечню мероприятий государственных программ из разделов документа «Проект»; - единая система оценки эффективности, учета исполнителей, контрольных событий, ресурсного обеспечения мероприятий и фактов их исполнения; - редактирование существующих целей, задач, мероприятий, контрольных событий и ключевых показателей эффективности непосредственно из подсистемы управления проектами (регулируется правами доступа).

Интерактивная схема управления проектом на всех этапах его жизненного цикла, включающая в себя следующие возможности: - создание нового проекта; - добавление в структуру проекта новых целей, задач, мероприятий, контрольных событий и ключевых показателей эффективности; - редактирование существующих целей, задач, мероприятий, контрольных событий и ключевых показателей эффективности; - обеспечение ввода потребностей в трудовых ресурсах; - обеспечение ввода плановых значений ключевых показателей эффективности; - обеспечение ввода фактических значений ключевых показателей эффективности; - назначение ответственных исполнителей по каждому уровню структуры проекта.

Планирование и контроль ресурсного обеспечения проекта.

Возможность назначения каждому участнику проекта соответствующей роли: Куратор, Руководитель проекта, Руководитель проектного офиса, Администратор проекта, Методолог проектного офиса.

Возможность настройки бизнес-процессов формирования, утверждения и реализации проекта.

Поддержка проведения проектных совещаний. Возможность прикрепления протоколов и видеозаписей обсуждений.

Наличие механизма уведомления исполнителей и кураторов о наступлении даты исполнения контрольного события.

Оценка ключевых показателей эффективности (КПЭ) участников проекта. Расчет коэффициентов премирования на основе оценки КПЭ.

Мониторинг и контроль достижения ключевых показателей эффективности проекта на каждом из этапов его жизненного цикла.

Наличие отчетности по просроченным контрольным событиям мероприятий в разрезе проектов, мероприятий, исполнителей и кураторов.

Возможность вывода печатных форм: список мероприятий, финансовое обеспечение мероприятий, дорожная карта выполнения мероприятий, диаграмма Ганта по периодам исполнения.

Наличие возможности использования различных форм аналитической отчетности: таблицы Excel, HTML, диаграммы, карты, детализация информации, графики.

Наличие возможности использования макроэкономических данных и показателей при формировании аналитической отчетности.

Поддержка настройки шаблонов отчетов и формирования запросов данных для построения отчетов без участия разработчиков.